%% ธุรกิจครอบครัว ให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมืออาชีพแล้วก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน

[fairya]

 ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังวิธีการการผลิต "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมืออาชีพแล้วก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีจุดเด่นแตกต่างจากที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆเนื่องจากมีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง จึงสามารถรู้เรื่องบริบทของลูกค้า สามารถคิดแผนได้ครอบคลุมและนำไปปรับใช้ได้จริง เวลาเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นเจริญ แล้วก็ ปฏิบัติงานกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากมาย รวมทั้งสุจริตใจกับลูกค้า เพื่อสามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มกำลัง"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญเข้าร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในเนื้อหาของการบริหารธุรกิจโดยหญิงในธุรกิจครอบครัว บริบทที่เปลี่ยนไปและสาเหตุความสำเร็จของธุรกิจครอบครัวในอนาคต ความสำคัญของความนิยมและก็จุดหมายร่วมในธุรกิจครอบครัว ความสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว แล้วก็จุดสำคัญในบทบาทการสืบทอดธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญเข้ามาเป็นวิทยากรในหัวข้อ "แผนการสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชักชวนให้เข้าบรรยายให้แก่สถาบันรหัสสากลที่ประเทศไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการวิธีการบริหารธุรกิจครอบครัวในประเด็น "ยุทธวิธีสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างมั่งคั่ง ยืนนาน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายธีรภาพ อัญญานุภาพ Founding Partner แล้วก็ Lead Consultant ได้เป็นวิทยากรด้านในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว จัดทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 แนวทางบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อเอ่ยถึงธรรมนูญครอบครัว หลายท่านคงจะสงสัยว่าถ้าเกิดจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง คงเป็นเรื่องที่สลับซับซ้อน และยากมาก เนื่องจากว่าคงจะมีหลายเรื่องที่ต้องสนทนากัน รวมทั้งแต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นมาก ซึ่งบางเรื่องก็ไม่รู้เรื่องโอกาส บางเรื่องไม่รู้เรื่องทางออก บางเรื่องไม่มีกึ่งกลาง และก็บางเรื่องก็คุยกันมิได้ด้วยเหตุว่าไม่เคยทราบว่าจะหัวข้อนั้นเกิดเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนภายในครอบครัวไม่ชอบใจ ระรานทะเลาะกันด้วยหรือเปล่า

ด้วยเหตุนี้ ถึงแม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่ว่าส่วนมากจะกล้าๆกลัวๆในการเสวนากันหัวข้อการสร้างกฎข้อปฏิบัติขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้เด่นชัด โปร่งใส แล้วก็ปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่เช่นนั้น โดยเพียงแค่หวังว่าเรื่องที่ไม่ค่อยสบายใจ จะไม่เกิดขึ้นแต่อย่างใด ตามที่เป็นจริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันเสวนา จัดทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวคือ "ข้อตกลงร่วมของครอบครัวสำหรับเพื่อการบริหารจัดแจง และวางกฎระเบียบการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ แล้วก็ครอบครัว) เพื่ออาจจะความเป็นเจ้าของ และก็สามารถส่งต่อความร่ำรวยนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ คือกฎกงสีที่ทุกคนด้วยกันจัดตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวความคิดและก็ความร่ำรวยจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูกและรุ่นรๆไป ด้วยเหตุนี้แล้ว ธรรมนูญฯ เกิดเรื่องที่ใหญ่สมคำอธิบายศัพท์ แล้วก็จำเป็นต้องอาศัยกำลังกาย (จัดเวลา เสวนา) กำลังใจ (เสียสละ มองดูเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อให้ได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ดังนี้ขึ้นกับ "แนวทาง" ที่ครอบครัวให้ความเอาใจใส่ และก็ต้องการสร้างความแน่ชัด โปร่งใส

แต่คำถามที่แท้จริงแล้วคือ...แล้วแนวทางอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรจะใช้ เพื่อนำมาสนทนา หาข้อตกลงกันข้างในกงสีกัน? ด้วยวิธีการ และอุปกรณ์ของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") และก็ประสบการณ์ที่ได้ทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากยิ่งกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถพินิจพิจารณา แล้วก็สามารถนำเสนอ 9 วิธีการสำหรับเพื่อการทำธรรมนูญฯ เพื่อให้ครอบครัวสามารถนำเอาวิธีการดังที่ได้กล่าวผ่านมาแล้วมาคุย เชื่อมโยง หาข้อสรุปกงสีได้อย่างสมบูรณ์ ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

วิธีการที่ 1: ค่าความนิยม ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่สำคัญที่สุดของกระบวนการทำธุรกิจครอบครัว แล้วก็เป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักละเลยเพราะคิดว่าไม่มีความจำเป็นที่สุดสำหรับในการดำเนินธุรกิจครอบครัว ค่าความนิยมครอบครัวเป็นสิ่งที่ครอบครัวยึดมั่นสำหรับในการตัดสินใจและก็ดำเนินธุรกิจครอบครัวร่วมกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ค่านิยมของครอบครัวจะเป็นตัวตารางปรับปรุงธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวควรต้องดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

วิธีการที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยหลักที่ทุกครอบครัวให้ความใส่ใจเป็นการวางเป้าหมายอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง และก็เป็นที่แน่ๆว่าหัวข้อนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่ตลอดเวลา แต่เมื่อครอบครัวมีแนวความคิดอนาคตที่แตกต่างกันนั้นก็เป็นบ่อเกิดของข้อคิดเห็นที่ขัดแย้ง และก็การบริหารที่มีความขัดแย้ง ซึ่งส่งผลต่อการเมืองในธุรกิจ และก็ความเชื่อมโยงของครอบครัวในสุดท้าย ด้วยเหตุนั้น การพูดคุยหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวก็เลย เป็นแนวทางที่สมาชิกครอบครัวน่าจะให้ความใส่ใจ และก็วางหมุดหมายให้ทุกคนเห็นพ้องต้องกันก่อนจะไปต่อเรื่องถัดๆไป

หลักการที่ 3: องค์ประกอบที่ 3. ส่วนประกอบธุรกิจ ส่วนประกอบครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีจำเป็นต้องชัดแจ้งในเรื่องส่วนประกอบ ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางโครงสร้างที่เด่นชัด แล้วก็โปร่งใสจะมีผลให้กงสีมีขั้นตอนในการตัดสินใจอย่างเห็นได้ชัดมากขึ้นเรื่อยๆแล้วก็สมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะทราบกันดีกว่ากรรมวิธีตัดสินใจในอนาคตผู้ใดกันจะเป็นคนตัดสินใจ

ส่วนประกอบธุรกิจที่ควรจะระบุเอาไว้ใน FCC ต้องเป็นองค์ประกอบธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวคิดเห็นเช่นเดียวกันว่าเป็นเรื่องที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของรูปทรงการมีหุ้นด้านในกงสี แผนการราคาซื้อขายหุ้นระหว่างครอบครัวและก็ราคาค้าขายของบุคคลภายนอก ใครกันแน่จะเป็นผู้ถือสิทธิ์หุ้นในแต่ละบริษัทและก็หุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรบ้างที่อยู่ในธุรกิจครอบครัว มากมายไปกว่านั้นใน FCC น่าจะบอกว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะคืออะไร ใครกันแน่สามารถได้รับตกทอดหุ้นดังที่กล่าวมาแล้วได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านกฎหมายต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารคำสัญญาผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) กฎเกณฑ์บริษัท (Articles of Association) หรือข้อบังคับพนักงาน เป็นต้น

วิธีการที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกๆสิ่งทุกๆอย่างล้วนมีบทบาทของมัน ไม่ต่างอะไรกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนต้องมีสิทธิ หน้าที่ที่ส่งเสริมความนิยม รวมทั้งอนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังที่ได้กล่าวมาแล้วในธรรมนูญครอบครัวเป็นแนวทางปฏิบัติของคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวที่สร้างความโปร่งใสอย่างตรงไปตรงมา รวมทั้งสื่อสารให้ทุกคนเข้าใจถึงสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนจึงควรกระทำตาม รวมไปถึงกำหนดรูปแบบการติดต่อสื่อสารที่เหมาะสมข้างในครอบครัว

แนวทางที่ 5: สวัสดิการ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

ใจความสำคัญยอดฮิตในกงสี คือการกำหนดสวัสดิการให้กับคนภายในครอบครัว ทำเช่นไรให้เท่าเทียม? จำเป็นต้องให้อะไร? คนอื่นๆได้เราจำเป็นต้องได้ไหม? แล้วเอาเงินมาจากไหน? คำถามก่อน What Where When How ธุรกิจครอบครัว นั้นจะต้องเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดสวัสดิการครอบครัวภายในธุรกิจครอบครัวควรเริ่มด้วยปริศนาว่า "เราให้ผลประโยชน์คนในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาคิดแผนสวัสดิการครอบครัวมักลืมในแนวทางของการให้ การดูแลคนในครอบครัว...พวกเราต้องการที่จะให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนช่วยเหลือ ดูแลแบบสุดกำลัง หรืออยู่ตรงกลาง...

หลักการที่ 6: การบริหารธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวควรจะบริหารอย่างไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่เกือบทุกกงสีไม่ได้ย้อนกลับมาสำรวจตัวเองให้แจ่มแจ้ง ธุรกิจครอบครัวต้องการเติบโต อยากเป็นมือโปร แต่ติดการจัดการธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดการคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวแบบเดิม มีระบบ Promotion แบบเดิม กฏเกณฑ์เงินเดือนแบบเดิม ผู้บริหารก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีพวกเราจะก้าวผ่านไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวอยากได้อย่างไร ถ้าเกิดทุกสิ่งทุกอย่างยังเป็นแบบเดิม? และก็ถ้าเป็นแบบนั้น กงสีก็น่าจะอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวจำเป็นจะต้องพินิจส่วนประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้เข้มแข็งขึ้น หลายกงสีบางทีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำอย่างไรให้ธุรกิจเป็นมือโปรเยอะขึ้น"

หลักการที่ 7: การสืบสานกิจการค้า Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งก็จะต้องถึงเวลาจะต้องกำหนดแผนการสืบทอดกิจการ ด้วยเหตุนั้น หลักสำคัญที่ควรนำมาพูดคุย และก็กำหนดไว้ใน FCC เป็นแนวทางของการสืบสานในความเป็นเจ้าของ แล้วก็การสืบสานการจัดการด้านธุรกิจต่อไปในอนาคต ซึ่งการวางแผนการสืบทอดนั้นจำเป็นต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางแผนระยะสั้น ด้วยเหตุว่าจึงควรพินิจองค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด มาตรฐานการไตร่ตรอง วิธีการเลือก ต้นแบบการสอนงาน และก็ที่สำคัญคือตำแหน่งของคนแก่เมื่อจำเป็นต้องกำหนดแผนการตกทอดกิจการ บ้างครั้งของธุรกิจครอบครัวก็อาจตรึกตรองคุณสมบัติของมืออาชีพบุคคลภายนอกเพิ่มอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมสำหรับในการกำหนดแผนการตกทอดความเป็นเจ้าของ แล้วก็/หรือการจัดการด้วยซ้ำไป

วิธีการที่ 8: สินทรัพย์ & ความมั่งคั่ง Asset & Wealth

องค์ประกอบดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นเป็นการกำหนดเป้าประสงค์ของทรัพย์สินกงสีเพื่อสร้างความแน่ชัดสำหรับเพื่อการบริหารถัดไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความแน่ชัดเพิ่มมากขึ้น การกำหนดเงินของครอบครัวว่าที่ดิน ตึก หรือทรัพย์สินอื่นใดได้นิยามเป็นทรัพย์สินกงสีหรือเปล่า หรือนั้นเป็นเพียงทรัพย์สินของแต่ละคน? วิธีการดังที่กล่าวมาแล้วจำเป็นที่จะต้องถูกคุยเป็นอันดับแรกถ้าหากพูดคุยเรื่องสมบัติพัสถานกงสีก่อนจะระบุกฎข้อบังคับถัดไป เพราะเหตุว่าในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำแนะนำ รายการทรัพย์สินกงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะมีความขัดแย้งเป็นส่วนใหญ่

แนวทางที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านเป็นกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนเห็นว่าจำเป็นจะมีเพื่ออาจความเป็นกงสี คงความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียว ผสานความเกี่ยวพันแล้วก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านเป็นการสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อทุกคนรู้เรื่องสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำและสิ่งที่เป็นข้อกำหนดตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นเครื่องไม้เครื่องมือกระชับความเกี่ยวพันด้านในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้ระบุขึ้น หรือเป็นวัสดุสร้างความรู้ความเข้าใจในบทกำหนดโทษของครอบครัวหากมีสมาชิกครอบครัวคนใดกันแน่ทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นวัสดุ  ธุรกิจครอบครัว ซึ่งสามารถจัดทำได้ง่ายๆ หากรู้ถึงวิธีการที่จะจำเป็นต้องพูดคุยกัน ซึ่งใน 9 แนวทางนี้คือวิธีการที่ได้รับการพิเคราะห์ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูก กระจ่าง โปร่งใส และก็เป็นที่พึงพอใจและทุกธุรกิจครอบครัว แม้กระนั้นแม้กระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรจะใช้เป็นสิ่งที่ใช้ในการคุ้มครองมากกว่าปรับปรุงเหตุการณ์ในธุรกิจครอบครัว เพราะว่าถ้าหากครอบครัวใดได้มีการวิวาท มีข้อโต้เถียงที่ใหญ่มหึมาแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็อาจเปลี่ยนสิ่งที่ใช้ในการกลั่นแกล้ง หรือใช้แบบไม่ถูกแนวทาง และก็ทำให้ครอบครัวเสียแรงการ กำลังใจ หรือแม้กระทั่งเงินทุนในความอุตสาหะจัดทำกฎกงสีตามที่หลายคนได้คาดหวังเอาไว้ แม้กระนั้นถ้าหากใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกวิธีแล้วนั้น เครื่องมือนี้ก็จะแปลงเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้ติดต่อสื่อสารครอบคลุมทุกข้อความสำคัญตาม 9 วิธีการของ FCC  ธุรกิจครอบครัว เกิดความแจ้งชัด โปร่งใส และมีกฎที่ต้องปฏิบัติตามที่ทุกคนสารภาพเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นถัดไป

สอบถามและอ่านรายละเอียดได้จาก >> https://www.aunyanuphap-consulting.com